Продвижение россии в казахстан

Продвижение сайта в Казахстане

Продвижение сайта в Казахстане и других странах СНГ дает возможность расширить производство, увеличить географию сбыта продукции,  привлечь инвестиции.

Особенно сейчас, когда экспортировать в страны СНГ стало легче в связи с условиями ТС (Таможенный Союз), которые позволяют отечественным предприятиям:

  • снижать расходы на транспортировку
  • уменьшать временные и финансовые затраты, связанные с административными ограничениями и уменьшением кол-ва таможенных процедур
  • открывать новые рынки сбыта продукции

Предприятия, экспортирующие свою продукцию за границу, должны иметь представления о том, как привлечь оттуда заказчиков.

Многие предприятия до сих пор участвуют в выставках, отправляют коммерческие предложения по почте потенциальных заказчиков, однако эти способы очень устарели и выигрывают те компании, которые используют технологии интернет-маркетинга для привлечения клиентов не только по регионам России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья.

И немногие знают о том, что сайт способен привлечь потенциальных клиентов, если его развивать. Сайт в наше время уже выступает не как сайт-визитка (хотя для многих компаний это так и есть), а как маркетинговый инструмент для привлечения и удержания клиентов.

Обратите внимание

Например, в результате нашего продвижения сайта ЧЗМК (Челябинский завод металлоконструкций), поступило предложение на участие в национальном проекте Казахстана «Астана ЭКСПО 2017», достаточно крупный проект на сегодняшний день, требующий огромного объема поставки металлоконструкций.

Однако, продвигая сайт в Казахстане для наших клиентов, мы выясняли, в какую именно часть Казахстана следует экспортировать свою продукцию — в южную или северную, так как не во всем Казахстане говорят по-русски, поэтому требуются сторонние услуги по переводу текста на казахский язык.

Основными продуктами экспорта (по данным TradingEconomics) являются: электроника, оборудование и механические устройства (25 процентов от общего объема импорта); минеральные продукты (15 процентов); транспортное оборудование (12 процентов); недрагоценные металлы и изделия из них (10 процентов); химические и сопутствующие продукты (8 процентов) и пищевые продукты и напитки (6 процентов). Основные экспортеры: Россия (41 процентов от общего объема импорта) и Китай (14 процентов). Другие включают: Германия, Украина, США и Италии.

По данным TradingEconomics всего экспорта в страну поступило 4, 808 миллиарда долларов США.

Неудивительно, что Россия занимает первое место по экспорту в Казахстане. Поэтому нашим промышленным предприятиям просто выгодно выходить на Казахстанский рынок, продвигая сайты и привлекая больше заказчиков. Также выгодно экспортировать в остальные страны СНГ.

В СНГ

Источник: http://zaba-zaba.ru/prodvizenie_saita_v_kazachstane

Как правильно продвинуть сайт в Казнете. Интервью с директором по развитию Netpeak Казахстан — Netpeak Blog

В 2014 году на карте Алматы появился офис Netpeak Казахстан. Агентство пришло в регион с услугами по продвижению и миссией развития бизнеса.

За год в Казахстане прошел ряд образовательных семинаров от экспертов агентства, Алматы стал точкой сбора специалистов интернет-маркетинга, благодаря конференции «Контекстная реклама и SEO для бизнеса». Блог Netpeak взял золото Award.kz.

Но как насчет качественных изменений рынка? О трендах интернет-маркетинга и нюансах продвижения сайтов на рынке Казнета читателям блога рассказал директор по развитию Netpeak Казахстан Дмитрий Гончаров, в прошлом — проект-менеджер агентства с опытом работы более чем с 50 проектами.

— Какое, на твой взгляд, главное правило работы регионального BDO? Какими принципами руководствуешься при построении взаимоотношений с командой?

Важно

Мы и раньше предлагали услуги SEO и PPC на зарубежных рынках, но именно в Казахстане начали развивать первое полноценное представительство по работе с местным бизнесом.

Так что в 2014 году я стал первым Business Development Officer (BDO) в агентстве Netpeak. Пришлось самому определять круг обязанностей, которые позволят достичь целевых показателей.

Сегодня в мою сферу ответственности входят:

  1. Привлечение крупных клиентов.
  2. Поиск новых партнеров.
  3. Повышение узнаваемости нашего бренда, выступления на профильных ивентах, публикации статей и интервью.
  4. Организация работы офиса.
  5. Помощь и координация команды менеджеров в Казахстане.
  6. Аналитика.
  7. Формирование команды менеджеров.

Успех дела зависит от того, как быстро BDO учится адаптироваться под новые условия и обстоятельства, овладевает умением находить общий язык с абсолютно разными людьми, насколько он устойчив к стрессам, готов поддерживать новых менеджеров агентства, и умеет выстраивать работу исходя из краткосрочных и долгосрочных целей. А для построения эффективного взаимодействия с командой витально важно:

  1. Уметь выстраивать и координировать работу разных офисов, в разных странах.
  2. Уважать сотрудников.
  3. Уметь четко формулировать задачи.
  4. Хорошо разбираться в услугах и продуктах.
  5. Уметь планировать.
  6. Находить компромиссы.
  7. Уметь смотреть в будущее.
  8. Отстаивать свою точку зрения.
  9. Уметь слышать коллег.

— Расскажи об особенностях работы агентств интернет-маркетинга в Казахстане в целом и в Алматы в частности.

Из всех, кого я знаю на рынке, мы единственные, кто позиционирует себя как агентство интернет-маркетинга. В большинстве случаев компании в Казахстане позиционируют себя как digital-агентства.

Как правило, это компании, которые предлагают широкий спектр услуг, начиная от разработки сайтов и заканчивая SMM или email-рассылками. Многие агентства работают с фрилансерами или субподрядчиками. Это простая истина: когда пытаются ухватиться за все сразу, качество услуг очень страдает.

Часто клиенты таких компаний жалуются на непрозрачное ценообразование и отсутствие отчетности. Также на рынок вышли агентства, которые фокусируются на SEO или на PPC. Можно констатировать тот факт, что с приходом международных агентств в Казнете заметно вырос уровень предоставляемых услуг.

Помимо определенного уровня экспертных знаний, мы принесли на рынок конкуренцию — катализатор качественных изменений.

На конференции «Контекстная реклама и SEO для бизнеса»

— Чем отличается SEO 2014 года от SEO 2015?

Все оптимизаторы уже нацелены на долгосрочный результат и понимают, что необходимо много работать над внутренней оптимизацией и контентом. Быстрых результатов в SEO быть не может.

Влиять на позицию конкретной фразы с помощью ссылок не стоит из-за высоких рисков попасть под санкции поисковых систем. SEO стало сложной, многогранной работой, требующей высокого уровня знаний и навыков аналитики.

Могу выделить пять трендов:

  1. Оптимизация сайтов под мобильные устройства

Источник: https://netpeak.net/ru/blog/kak-pravilno-prodvigat-sayt-v-kaznete-intervyu-s-direktorom-po-razvitiyu-netpeak-kazahstan-dmitriem-goncharovym/

Кейс Aviapoisk.kz: о спонтанном открытии проекта и продвижении в Казахстане

Запуск проекта

Мы с партнёрами запустили Aviapoisk.kz в 2012 году. На тот момент у меня уже была веб-студия, которую я основал во время учёбы в университете. Мы занимались разработкой различных проектов: интернет-магазинов, лендингов, сайтов-визиток и так далее.

В 2011 году пришёл заказ на разработку сайта по поиску авиабилетов. Ребята хотели сделать что-то вроде Aviasales, то есть метапоиск с нуля.

Мы начали разрабатывать сайт, а они — договариваться с билетными кассами. Но что-то пошло не так, и спустя 3-4 месяца они решили заморозить проект.

Совет

Заплатили нам только часть денег, даже не покрыв себестоимость проекта: аренду офиса, зарплату сотрудникам.

На это уже были потрачены мои личные средства, поэтому я встал перед выбором: полностью прекратить работу над почти готовым проектом или попытаться как-то его использовать и таким образом вернуть потраченные средства. Естественно, я выбрал второй вариант. К этому времени я закончил университет, и мы решили полностью переключиться на свой проект, потому что работать с заказчиками было утомительно и неприбыльно.

Плюсы работы на нескольких рынках

Мы придумали классное название — «Авиапоиск». Российский домен с таким названием был занят, поэтому мы его выкупили примерно за 5 тысяч долларов. В те времена для нас это была очень существенная сумма, пришлось напрячься, чтобы найти деньги.

После запуска проекта в России, запустились и в других странах: Казахстан, Украина и Белоруссия. Позже добавили Киргизию и Узбекистан. В этих странах домены были свободны или стоили в районе 100-200 долларов.

В России, Украине и Казахстане зарегистрировали товарный знак «Авиапоиск».

Это было правильное решение — запустить проект в нескольких странах. Когда в одной стране был провал по продажам, выручали другие.

Одно время Россия была на первом месте, но в какой-то момент продажи практически остановились из-за санкций и обвала рубля. Продажи на украинском проекте упали в два раза, когда там началась война.

А года 2-3 назад неожиданно поднялся Казахстан. Рынки СНГ перекрывают друг друга и появляется какая-то стабильная прибыль.

Сейчас на первом месте Россия, на втором — Казахстан, потом Украина и Белоруссия, а в самом конце — Киргизия и Узбекистан. Но, думаю, Узбекистан — перспективный рынок и может взлететь в ближайшие несколько лет.

ТОП-10 направлений перелётов в Казахстане

Вылет Прилет
Алматы Астана
Астана Алматы
Актау Астана
Астана Москва
Астана Стамбул
Алматы Ташкент
Алматы Усть-Каменогорск
Шымкент Астана
Актау Алматы
Алматы Москва

Разработка и продвижение проекта

Для нашего проекта мы самостоятельно сделали дизайн, фронтэнд и форму поиска, а на бекэнде использовали API Aviasales. Причём в свободном доступе его не было, мы писали Косте Калинову (прим. ред.: Константин Калинов — основатель Aviasales), и с его разрешения нам выдали API.

Источник: https://blog.travelpayouts.com/case-aviapoisk-kz/

Способы продвижения сайта в Казахстане

Стоит заметить, что чем больше способов задействовано при продвижении ресурса, тем более быстрой и эффективной будет его раскрутка. Сложно ли реализовать все это самостоятельно?

Способы продвижения сайта в Казахстане

Наличие сайта у компании, независимо от ее размеров, стало уже обычным заурядным явлением. Но разве многие компании могут похвастаться тем, что большую часть клиентов они привлекают именно при помощи сайта? Нет, не многие.

А между тем при помощи сайта можно упростить многие рабочие процессы компании. Например, хороший сайт – это мощный рекламный продукт, продвигающий не только товары и услуги, но и имя компании.

Кроме этого, качественно сделанный ресурс способен разгрузить персонал, за счет предоставления всей нужной информации клиентам непосредственно на веб-страницах (цены, расположение, условия доставки, перечень услуг и т.д.).

Обратите внимание

Но, как вы уже заметили, все это возможно при условии высокого качества ресурса и его грамотного продвижения в сети. Давайте рассмотрим, какими способами продвигаются сайты в Казахстане на примере работы профессионалов из команды SeoProfy.kz.

— Статьи – двигатель сайта

Для этого метода очень важна уникальность текстов. Контент, «позаимствованный» у конкурентов, перенесенный из печатных изданий, а также взятый из сети и некачественно переработанный, может поставить жирную точку в успешной работе сайта.

Сайты с таким материалом выпадают из индекса поисковых систем и чаще всего никогда больше не показываются пользователям. Каждый текст должен быть написан под определенный поисковой запрос, а также иметь высокий показатель уникальности.

— Контекстная реклама – эффективный инструмент продвижения

Принцип действия такого способа продвижения заключается в том, что пользователю, забившему в поисковую строку определенный поисковой запрос, выдается сначала ваша реклама, а уже потом результаты выдачи. Уникальность такой рекламы заключается в том, что она работает только с целевой аудиторией.

Читайте также:  Советско-польская война, разгром врангеля. причины победы советской власти в гражданской войне

— Доски объявлений как способ привлечь посетителей 

Чем интересен такой способ продвижения? Тем, что он бесплатен и эффективен. Но это является одновременно и минусом: если можете вы, значит, сможет и конкурент. Дабы обогнать конкурента нужно создавать интересные, цепляющие пользователя объявления, по которым ему бы хотелось зайти на ваш сайт.

— Социальные сети – кладезь потенциальных клиентов

Вот уж, из какой паутины трудно выбраться, так это из паутины социальных сетей. Многие люди уже даже не сопротивляются этому. Этим уже пользуются многие пиарящие себя компании: они рекламируют свой ресурс там, где отмечается наибольшее скопление пользователей.

Как продвигать свой сайт в социальных сетях? Через собственные корпоративные сообщества, куда привлекается целевая аудитория, путем рекламы в других близких по тематике группах, а также с помощью таргетированной рекламы, которая также показывается исключительно заинтересованным в ваших товарах/услугах людям.

— E-mail-рассылка – та, которая не спам

Для совершения массовой рассылки писем по электронным адресам созданы специальные сервисы. Такая рассылка не считается спамом, если адресат самостоятельно подписывается на нее.

Важно

Суть работы рассылки заключается в предоставлении пользователю сайта возможности подписаться на получение нового и интересного материала. Все остальное настраивается автоматически: вы отправляете человеку новые материалы, периодически разбавляя их рекламными предложениями.

При помощи такого способа продвижения, компаниям удается наработать своих постоянных пользователей и клиентов.

— Партнерские программы – повышение продаж за счет конкурентов

Этот способ реально действует и иногда по своей эффективности превосходит многие другие. Все, что нужно для его реализации, это выгодное предложение своим будущим партнерам.

Мало того, реализацию партнерских программ можно проводить при помощи специально созданных для этого сервисов.

На таких сервисах люди регистрируются в качестве партнеров, естественно, за определенную комиссию, после чего привлекают посетителей на партнерский ресурс при помощи реферальных ссылок или рекламных баннеров.

Стоит заметить, что чем больше способов задействовано при продвижении ресурса, тем более быстрой и эффективной будет его раскрутка. Сложно ли реализовать все это самостоятельно? Сложно, так как каждый способ требует определенных знаний и навыков.

Попробовать окунуться в пучину продвижения и поднять свой ресурс на верхушку ТОПа можно, но это займет много времени и совсем не обязательно увенчается успехом. Если для вас время – это реальные деньги, и вы понимаете, что каждый из нас должен выполнять работу, в которой он действительно компетентен, лучше всего воспользоваться услугами профессионалов.

Там же можно и заказать услугу по качественному и быстрому продвижению ресурса. Удачи вам и вашему проекту!

Поделиться в соцсетях

Источник: https://websiteaboutbusiness.com/marketing-pr/sposoby-prodvizheniya-sayta-v-kazahstane.html

Зарубежные СМИ: «Казахстан уходит от России»

Успешное продвижение на лидерскую позицию Казахстана в регионе Центральной Азии происходит благодаря Москве, которая пока еще не готова признать, что ее сосед потихоньку ускользает из под ее влияния. Этот тренд доказывает Стивен Бланк, старший научный сотрудник Американского совета по внешней политике.

Материалы о Центральной Азии редко появляются в западных СМИ, и большинство обозревателей упустили тот факт, что сегодня Казахстан занял лидирующее место в регионе и стал по-настоящему независимым, пишет Channel NewAsia, передает 365info.kz.

Казахстан удивительно быстро смог мобилизовать свои ресурсы и тем самым за рекордно короткое время приобрел экономическую независимость. Поддержанию лидирующей позиции в Центральной Азии также способствует духовное наследие и активная дипломатическая работа.

А вот успешное продвижение на лидерскую позицию Казахстана происходит благодаря Москве, которая пока еще не готова признать, что сосед потихоньку ускользает из под ее влияния.

Переход на латиницу — смелый шаг

Вероятно, самым значимым проявлением независимости Казахстана стало решение о латинизации алфавита, что означает уход от кириллицы, пока еще разделяемой с Россией и другими постсоветскими странами.

Латинизация вызвала истерическую реакцию со стороны российских СМИ, экспертов и политиков, которые расценили этот шаг как нападение на российскую культуру и угрозу российскому господству на территории бывшего Советского Союза.

Несмотря на то что Казахстан не может позволить себе пойти против Кремля, латиница стала явным доказательством независимости республики.

Совет

Кроме того, этот шаг отражает убежденность Нурсултана Назарбаева в том, что Центральной Азии не нужны внешние посредники для решения своих проблем.

Правительство страны открыто выражает версию евразийской концепции и ставит акцент на централизованности Евразии в мировой политике, в основе которой лежит пантюркизм, призыв к единству тюркских народов.

Такая позиция согласуется с растущим государственным национализмом и продвижением казахского языка и культуры.

Серьезное влияние Казахстана

Республика уже утвердила свое положение в качестве страны, которая может оказывать посреднические услуги и услуги хостинга для дипломатических инициатив.

Доказательством тому стали саммиты в Астане по решению сирийского конфликта и встречи между прибрежными государствами Каспийского моря для подписания договора, разграничивающего территориальные правопритязания и позволяющего использовать его в коммерческих целях.

Кроме того, в марте 2018 в Казахстане состоялся саммит пяти государств ЦА, на котором Назарбаев заявил, что Центральная Азия может решить свои проблемы без вмешательства внешних «наставников».

Многие эксперты расценили эту встречу как утверждение суверенитета государств Центральной Азии, указывая на подготовленность с новыми силами действовать в «большой политике» самостоятельно.

Как следствие, это породило озабоченность со стороны России.

Экономическая мощь

Государства Центральной Азии по-прежнему в силу территориального расположения имеют некоторые обязательства перед Россией, а потому каждой из них необходимо уважать интересы РФ и Китая. Тем не менее,

Казахстан и другие страны ЦА уже доказывают, что рано или поздно выйдут из тени своих гигантских соседей. Примером тому служит региональная экономическая мощь Казахстана. Экономика республики оправилась от мирового кризиса 2014-2015 годов, а в 2017 продемонстрировала рост на 3,5% по сравнению с периодом 2002-2013 гг.

Казахстан также экспортирует нефть в другие страны Центральной Азии, следуя примеру Китая и вытесняя Россию с рынка ЦА. В дополнение к этому улучшающиеся двусторонние отношения между Казахстаном и Узбекистаном дадут казахстанским банкам доступ к РУ, открыв путь к крупному кредитованию и инвестициям.

Обратите внимание

В довершение всего Казахстан разработал экономический план по оказанию поддержки Афганистану с целью восстановления последнего после 40 лет войны.

Обеспечение безопасности

В сфере безопасности новая оборонная доктрина Астаны также направлена на усиление внутренней безопасности от российского вмешательства (в информационном пространстве и систематической пропагандистской тактики ведения войны).

Тенденции независимости Казахстана проявляются в непоколебимой дипломатии страны.

Самые заметные события произошли в отношениях РК с США.

Администрация Трампа решила внедрять экономические и политические меры в регионе Центральной Азии, подчеркнув экономическое сотрудничество с Казахстаном и Узбекистаном.

В начале 2018 на встрече в Вашингтоне президент Казахстана поднял вопрос о стратегическом партнерстве Казахстана и США. Накаляя отношения с Москвой, Назарбаев категорически отказался присоединиться к требованию России об отмене безвизового режима с Вашингтоном.

Москва в качестве протеста заявила, что такой режим позволит шпионам проникнуть в Казахстан, а затем и на территорию России. В ответ на этот выпад министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов ответил, что изменение визовой политики является законным правом любого суверенного государства.

А вот Москву не спросили!

Наконец, Казахстан предоставил США доступ в порты Актау и Курык для обеспечения снабжения Афганистана в обход России. Это решение совпало с усилиями Казахстана по развитию Актау через «особую экономическую зону».

Все вышеописанные действия вызвали явную обеспокоенность в Москве. И беспокойство России ослаблением ее позиций в Центральной Азии растет.

Больше всего у Москвы вызывает раздражение не угроза в отношении американских баз или предполагаемых лабораторий биозащиты на Кавказе и в регионе ЦА, а тот факт, что государства Центральной Азии готовы заключать сделки с Вашингтоном, не консультируясь с Москвой.

Готовность Казахстана проявить свою независимость и избавиться от влияния России приведут к значительным изменениям в региональной политике и на энергетическом рынке.

Важно

С Китаем, инвестирующим миллиарды в экономику РК, и Вашингтоном, который также готов последовать примеру Поднебесной, Казахстан имеет все шансы на выход в свет.

Оказание помощи со стороны Запада может стать катализатором крупного политического развития в регионе

Оригинал статьи на английском языке — здесь.

Источник: http://ztb.kz/obsestvo/zarubeznye-smi-kazahstan-uhodit-ot-rossii

Как Kazakh Tourism будет развивать туризм в Казахстане

Появление такой организации как Kazakh Tourism, задачей которой является развитие и продвижение туризма на национальном уровне, было, пожалуй, одним из самых ожидаемых событий в туристической отрасли РК. И сейчас к организации приковано пристальное внимание профи не только в самом Казахстане, но и в соседних государствах, где схожая ситуация в туризме.

В числе задач созданной в 2017 году нацкомпании «Kazakh Tourism» не только продвижение туристического бренда страны, но и серьезные усилия по развитию национального туристического продукта, начиная с создания благоприятной среды для предпринимательства и заканчивая собственными инвестициями в конкретные проекты.

В эксклюзивном интервью Profi.Travel председатель правления национальной компании Kazakh Tourism Рашид Кузембаев показал, что в организации хорошо понимают потребности участников рынка, и рассказал, как нацкомпания будет решать главную задачу отрасли — увеличить долю туризма в ВВП страны до 8%.

— Рашид Талапович, отрасль давно ждала создания такой организации, как Kazakh Tourism, учитывая огромный туристический потенциал страны, предстоит большая работа. Каковы на сегодняшний день цели и приоритетные задачи, стоящие перед нацкомпанией?

— Если смотреть глобально, конечная цель деятельности нашей компании — увеличить туристские потоки, как внутренние, так и въездные. И на пути к этой цели мы выделили для себя две ключевые задачи.

Во-первых, это повышение ценности и доступности туристских ресурсов Казахстана — здесь и работа с туроператорами, и развитие дестинаций, и привлечение инвестиций.

Во-вторых, обеспечение эффективного продвижения и повышение узнаваемости Казахстана в качестве туристской дестинации.

И здесь мы будем выполнять роль бренд-менеджера страны, объединять и координировать маркетинговые усилия для продвижения казахстанских туристских брендов и продуктов.

Такой комплекс задач мы определили для себя на ближайшее будущее, чтобы внести весомый вклад в экономику и стать драйвером развития туристской отрасли Казахстана, которая, в свою очередь, должна стать одним из драйверов диверсификации национальной экономики.

— Анонсированный круг задач, стоящих перед Kazakh Tourism шире, чем у многих аналогичных организаций в других странах мира, особенно в сфере развития туристических ресурсов. Над чем именно в части создания турпродукта будет работать нацкомпания?

— Прежде всего, мы будем работать над системным развитием имеющихся туристских ресурсов с позиций устойчивого развития туризма в Казахстане. Это и повышение эффективности государственной политики, и четкое планирование развития дестинаций, развитие инфраструктуры и привлечение инвестиций.

Чтобы обеспечить конкурентоспособность на мировом уровне, мы будем содействовать повышению качества отечественных турпродуктов и услуг. Для этого нужно повышать компетенции, способствовать формированию перспективных турпродуктов, цифровых и инновационных технологий, совершенствовать стандарты качества туристской деятельности.

Совет

Сегодня туризму нужна комплексная и системная работа. Мы адекватно оцениваем существующую ситуацию и сдерживающие факторы для развития туристической отрасли Казахстана: имеющийся сегодня турпродукт имеет нишевой характер, отсутствует массовый туризм. Плюс недостаточное пока продвижение Казахстана как международной туристской дестинации.

При всем многообразии и уникальности природных и культурных ресурсов, а также достаточной инфраструктуре у нас недостаточное количество реальных конкурентных турпродуктов и сильная сезонная зависимость туротрасли практически по всей территории.

Читайте также:  Подавление последних очагов сопротивления. победа красной армии

На этом фоне необходима действенная политика по развитию отрасли с комплексом преференций и льгот для субъектов рынка, четким планом действий, как это есть в других приоритетных отраслях.

А что касается содержания турпродукта: на каких основных видах туризма планируется сделать акцент? Ведь Казахстан обладает действительно очень разнообразными природными и культурными ресурсами.

— Для формирования национального турпродукта, мы сконцентрировались на четырех ключевых, на наш взгляд, видах туризма — это эко- и этнотуризм в качестве основного турпродукта Казахстана с уникальной природой и самобытной культурой, а также проведение фестивалей, развлекательных мероприятий, приключенческих туров и программ с этническими компонентами. Данные 4 элемента объединены в концепцию «4Е» — Ecology, Ethnography, Events, Entertainment — которая ляжет в основу Казахстанского туристского бренда.

В качестве суббрендов планируется вывести следующие всем известные факты и образы: Родина яблок, Путь тюльпана, Одомашнивание лошади, Алтай — колыбель цивилизации, Великий Шелковый путь — Казахстан. Каждый из суббрендов планируется продвигать с помощью проведения ежегодных международных фестивалей, а в дальнейшем необходимо включить их в международные событийные календари.

— И тут мы приходим ко второму большому блоку задач Kazakh Tourism — повышение узнаваемости Казахстана как туристской дестинации и управление национальным туристическим брендом. Что конкретно это предполагает?

— Управление туристским брендом Казахстана — одна из основных задач компании и включает продвижение конкурентоспособных казахстанских туристских продуктов на внешний и внутренний рынки.

Кампания продвижения состоит из трех этапов. На первом этапе будет осуществляться активное продвижение национального туристского бренда и суббрендов на внутреннем и внешнем рынках. На втором — упор будет сделан на рекламу ключевых турпродуктов, и далее будет проводиться рекламная и PR поддержка отрасли.

В части въездного туризма, огромное значение придается продвижению страны на целевых рынках. Определены три ключевые группы целевых рынков. Например, в первую входят такие приоритетные направления как Россия и Китай. Вторая группа — страны Европы, Индия, Иран. Третья группа — перспективные рынки, как страны Персидского залива и Юго-Восточной Азии.

Наша компания совместно с министерствами культуры и спорта, иностранных дел, разработала единую «дорожную карту», которая включает вопросы продвижения туризма на внешних рынках.

В частности, документ включает в себя организацию и проведение мероприятий на целевых рынках, медийного и маркетингового сопровождения турпродуктов Казахстана и прочее.

— На какие инструменты продвижения сделаете ставку? Можете ли уже анонсировать реальные проекты?

— Мы учитываем все существующие мировые тренды и международный опыт: продвижение будет осуществляться с применением всех современных инструментов коммуникаций. И особое внимание уделяем цифровому маркетингу.

Обратите внимание

Кроме того, на 2018 год Kazakh Tourism запланировано участие в ряде международных выставках, проведение роуд-шоу и воркшопов за рубежом, а также информационные и пресс-туры с участием международных СМИ и блогеров.

До сегодняшнего дня, Казахстан уже был представлен на крупнейших международных туристских выставках ITB в Берлине и MITT в Москве. Казахстан ежегодно участвует в этих выставках. В текущем году организатором национального стенда выступило АО «НК «Kazakh Tourism» и предложило новый формат участия в них.

Основной концепцией казахстанского стенда в Германии стала этника и культура страны.

На центральном элементе стенда — в настоящей казахской юрте с полным убранством проходили мастер-классы по изготовлению национальных угощений, лепке казахского музыкального инструмента, сборке юрты, а также ознакомление с национальной музыкой и танцами. Настоящий «хайп» среди посетителей создали казахские батыры ростом выше 2 метров каждый в полной экипировке средневековых воинов.

В Москве же павильон Казахстана был выполнен в тематике «Adventure», а центральным мероприятием стал фотоконкурс, по итогам которого была разыграна путевка для двоих в Казахстан.

Путевка включала два билета от авиакомпании Air Astana по направлению Москва — Алматы — Москва, две ночи в отеле S.N.e.G, находящегося на популярном горнолыжном курорте Чимбулак.

Кстати, несколько дней назад победители из Москвы уже посетили Алматы и были приятно удивлены нашей красивой природой, городом, местной кухней и культурой.

Что касается информационных туров, нас уже посетили 4 китайских блогера-миллионника с аудиторией более 100 миллионов человек, в течение 9 дней блогерам показывали все прелести eco-ethno-event-entertainment в Астане, Боровом, Алматы и Алматинской области. Охват по итогам туров составил 16 миллионов пользователей в Китае.

Важно

На прошлой неделе Астану и Алматы посетила группа MICE-агентств из России. По нашим данным, более 60% российских корпоративных встреч проводятся за рубежом.

Поэтому мы решили пригласить ведущие MICE-агентства России в Казахстан для ознакомления с потенциалом делового и событийного туризма Астаны и Алматы. В этих городах имеются все возможности для проведения масштабных мероприятий и выставок.

В синергии с нашей природой и культурой эти два города являются идеальной площадкой для MICE туризма. Это еще одна сторона нашей концепции «4Е».

В ходе недавнего визита в Астану Генеральный секретарь ЮНВТО Зураб Пололикашвили особо отметил большой потенциал Казахстана в сфере туризма, а также потенциал Астаны, как центра MICE туризма в регионе.

Кстати, это был первый официальный зарубежный визит нового Генерального секретаря. Он дал высокую оценку проводимой работе национальной компанией и поддержал наши инициативы.

Кроме того, в рамках празднования 20-летия Астаны Kazakh Tourism планирует проведение ряда имиджевых мероприятий. Это экспедиции по новым туристским маршрутам и по 20 горным вершинам Казахстана, международный этнофестиваль «Мир Кочевников» и ряд других мероприятий.

В середине марта в рамках Года Узбекистана мы провели двусторонний туристский форум, инфотур для туроператоров и блогеров Узбекистана. Мероприятие также сопровождалось различными ярмарками ремесленников и флешмобами.

Но главным итогом мероприятия стало продвижение в вопросах трансграничных туров. Узбекская часть тура охватит Самарканд, Бухару, Хиву и Ташкент.

Совет

В Казахстане это Туркестан, Алматы, Шымкент, Тараз, национальные парки Сайрам-Угамский, Аксу-Джабаглинский и Иле-Алатауский, урочище Тамгалы тас, городища Сауран и Отырар.

Кроме того, в казахстанском сегменте тура туристу будет предоставлен огромный выбор: можно будет переночевать в юрте, заняться активным туризмом — сходить в горы, заняться треккингом, покататься на лыжах, посетить священные места, такие как мавзолеи Ходжи Ахмета Яссауи, Айша-биби, Карахана, и, конечно же, отведать традиционную кухню.

Наши туроператоры также пришли к соглашению о создании комплексных туров «Гастрономия Шелкового пути», в которых турист прикоснется к богатому разнообразию кухни народов Центральной Азии. Даже обсуждаются вопросы внедрения мультивиз.

Что касается экспедиций, в мае этого года запланирован старт по двум маршрутам: первый — от моря до моря, который охватит туристские объекты между Аральским и Каспийским морями; второй — Новый Шелковый путь, который начнется в Хоргосе на границе с Китаем и через Кольсайские озера, Чарынский каньон, Большое Алматинское озеро пройдет в Древний Тараз, Туркестан и Сауран. Планируется, что во второй экспедиции примет участие итало-польский исследователь и журналист, член Русского географического общества и Королевского географического общества в Лондоне Яцек Палкевич. Остальные маршруты будут охватывать Центральный Казахстан, Алтай, Джунгарский Алатау и Северный Тянь Шань.

Также в мае стартует экспедиция по горным вершинам в районах Центрального Тянь-Шаня, Заилийского Алатау, в Южно-Казахстанской, Восточно-Казахстанской, Алматинской областях.

— Что касается внутреннего рынка: планируются ли специальные проекты для казахстанцев?

— Безусловно. И здесь особого внимания заслуживает программная статья Главы государства, ориентированная на возрождение духовных ценностей казахстанцев «Рухани Жаңғыру», которая в том числе, направлена на стимулирование внутреннего туризма.

Мы считаем, что инициатива Главы Государства по реализации проекта «Сакральная география Казахстана» может иметь значительное влияние на развитие туризма.

В частности, Kazakh Tourism планируется порядка 10 различных подпроектов, направленных на профессиональную подготовку гидов и экскурсоводов, разработку и современную подачу информационных материалов, развитие детско-юношеского туризма, цифровизацию сакральных мест и многое другое.

Например, в части развития детско-юношеского туризма уже реализованы пилотные школьные туры «Путь Лидера» с посещением мест, имеющих культурно-историческое значение для современного Казахстана. В эти дни туры проходят в городах Астана и Алматы с участием детей из 6 регионов страны.

Обратите внимание

В дальнейшем совместно с национальным железнодорожным перевозчиком «Қазақстан темір жолы» будет запущен проект по детскому поезду с туристскими маршрутами, охватывающими сакральные объекты регионов Казахстана.

Помимо этого, мы договорились с национальным оператором автодорог «Казавтожол» о развитии сети придорожного сервиса в максимальной близости к сакральным объектам. Также разрабатывается система туристской навигации с установкой информационных щитов и придорожных знаков.

— Сакральные места как правило довольно сложный туристический продукт, особенно для продвижения в молодой аудитории. К тому же, часто до них бывает непросто добраться. Как Kazakh Tourism будет привлекать к ним внимание?

— Здесь мы также делаем ставку на цифровой маркетинг. В свете выполнения задачи по масштабной цифровизации, поставленной Главой государства в Послании народу Казахстана, мы планируем провести цифровизацию наших сакральных мест.

Большая часть сакральных объектов находится на отдаленном расстоянии. Поэтому необходимо стимулировать население к посещению этих объектов путем использования новых технологий, элементов геймификации, квестов.

Для этого планируется разработка мобильного приложения c внедрением «внутриигровой валюты», за посещение объектов в сакральных местах туристам будут выдаваться «койны». Впоследствии их можно будет менять на товары и услуги наших партнеров — например, апгрейд авиабилетов, оплата части товаров, скидки и другие бонусы. При посещении большего числа мест туристам присваиваются титулы и статусы.

Тем самым мы хотим стимулировать посещение молодым поколением наших сакральных мест. В будущем такая же мотивационная система будет масштабирована и использована для стимулирования посещений других культурно-исторических объектов — музеев, театров и так далее.

В рамках приложения будут также применяться элементы 3D-технологий и дополненной реальности, которые позволят воссоздать модели памятников архитектуры и сакральных объектов и находиться внутри воссозданной модели объекта.

Все это будет сопровождаться широкой социальной рекламной кампанией, стимулировать население к путешествиям внутри страны.

— Описанные вами планы по продвижению и внутреннего, и въездного туризма весьма масштабны и требуют серьезных инвестиций. В частности инвестировать планирует и сам Kazakh Tourism. Как это будет происходить?

— Национальная компания Kazakh Tourism будет выступать соинвестором на миноритарной основе с последующим выходом из проекта. Но только в крупных и якорных проектах, имеющих максимальный мультипликативный эффект для населения.

Наиболее предпочтительным мы считаем участие в уставном капитале организаций, где крупным акционером является стратегический инвестор, имеющий достаточный профессиональный опыт для осуществления технико-технологической стороны проекта, устойчивые позиции на рынке и финансовую стабильность. Это могут быть как один инвестор, так и группа инвесторов.

Важно

В настоящее время нами ведется работа над рядом якорных проектов, которые можно реализовать в ближайшее время совместно с потенциальными инвесторами.

— Очевидно, в ближайшее время туризм Казахстана ждет качественный рывок. Но чтобы правильно его оценить, нужно определиться с базой. Какие показатели эффективности туристической отрасли сегодня становятся отправной точкой?

В 2016 году (сравнение с 2017 годом было бы не совсем корректным из-за проведения ЭКСПО, все-таки это уникальный случай — прим. редакции) количество иностранных туристов в Казахстане составило 2,5 млн, а внутренний турпоток насчитывает 4,6 млн человек. Как я уже говорил, рост этих показателей — одна из основных целей в работе Kazakh Tourism.

Но главное, туризм необходимо рассматривать как часть экономики. В настоящее время доля туризма в ВВП Казахстана — 1%. В Послании народу Казахстана президент страны особо подчеркнул, что развитие внутреннего и въездного туризма должно стать одним из перспективных источников доходов для любого региона. В целом, перед отраслью поставлена задача по увеличению вклада в ВВП страны до уровня 8%.

Мы уверены, что при объединении усилий всех заинтересованных сторон, в том числе государства, турсообщества, общественности, мы сможем достичь этого показателя в структуре ВВП страны.

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Источник: https://profi.travel/articles/33952/details

Продвижение товаров на экспорт

Все чаще производители и продавцы товаров в России начинают задумываться о работе с зарубежными партнерами, в том числе Казахстаном и странами ТС(Таможенного союза).

Это связано с экономической ситуацией в стране в последнее время, с ростом конкуренции, а так же с проявлением интереса к нашим товарам из-за рубежа, в связи с падением стоимости рубля к доллару и другим мировым валютам.

Для экспортных операций предприятию необходимо создать внешнеэкономический отдел, укомплектовать его квалифицированными сотрудниками по ВЭД, менеджерами по продажам и потратить ресурсы на продвижение в интернете.

Желательно открыть отдельное юридическое лицо для возмещения НДС из бюджета, и наладить взаимодействие с государственными органами (налоговой инспекцией, таможней), вникнуть в логистику, документооборот с иностранным партнером. Для крупного предприятия, которое решило значительную часть своего товара экспортировать, эти вложения окупятся.

Читайте также:  Российские реформы 60-70-х гг. 19 в.

А для малого и среднего бизнеса, особенно на первоначальном этапе, когда еще не до конца понятны перспективы выхода на внешний рынок лучше обратиться в компанию, которая давно и успешно занимается экспортом.

Проанализировав данную проблему и учитывая пожелания многих наших клиентов, компания ООО «Уральская внешнеторговая компания» разработала услугу по продвижению товаров на экспорт, в том числе в Казахстан и страны ТС. Услуга позволят вывести Ваши товары на внешние рынки при минимальных затратах. Мы осуществляем продвижения вашей продукции различными методами:

  1. Качественное развитие существующих клиентов, увеличение числа и суммы сделок за счет снижения цены для иностранного клиента
  2. Продвижение товаров по существующей клиентской базе ООО «УВТК»
  3. Поиск потенциальных потребителей за границей, в том числе телефонный маркетинг и рассылка коммерческих предложений.
  4. Формирования базы интересующих потенциальных клиентов и посещение их лично, проводим зарубежные командировки.
  5. Размещение информации о Вашем товаре в разделе сайта Товарные направления, а так же создание удобного перехода для иностранных клиентов с нашего сайта на Ваш сайт.
  6. Контекстное и поисковое продвижение Вашего товара в Казахстане или стране ТС.

Мы имеем богатый опыт внешнеэкономической деятельности, готовы находить новых клиентов и увеличивать ваш товарооборот, расширить ваше присутствие на рынке Казахстана и странах ТС, не увеличивая при этом затраты на ВЭД.

Онлайн заявка

Источник: http://uvtc.su/uslugi/prodvizhenie-tovarov-na-export/

Как присоединялся Казахстан к России на самом деле? — Султанов

Последнее время тема присоединения стала объектом многочисленных манипуляций.

Считается, что в российском подданстве казахи искали спасения от джунгарских набегов. Но на самом деле врагов у казахов хватало и без джунгар.

Сегодня их стараются лишний раз не упоминать — скорее всего, из соображений политкорректности.

Зато всяческих мистификаций и спекуляций относительно российской политики в последнее время появилось предостаточно. Об этом рассказывает историк и политолог Булат Султанов.

Совет

Булат Султанов. Источник Берлек-Единство.

Этим интервью портал 365info открывает цикл материалов по истории Казахстана — от древности до современности.

Когда истина дешевле

— Болат Клычбаевич, почему для первой беседы вы выбрали именно тему присоединения Казахстана к России?

— Хоть история сама по себе наука объективная, зато историки у нас большей частью субъективны. К сожалению,

слишком многие пишут исторические книги и статьи не по совести, а по принципу «чего изволите»

Исторические работы (и работники), в первую очередь отвечающие интересам не истины, а правителей и элит, это даже не наше изобретение. Они появились с момента начала истории цивилизации. И я хотел бы объективно и в доступной форме посмотреть на события, оценки которых сегодня особенно часто или неверны, или фальсифицируются сами факты.

С одной единственной целью — чтобы они обосновывали те или иные принципы руководства разными странами

А чтобы дальше вся беседа была понятнее, начнем с терминов. В современной политической литературе один из самых неудачных терминов при разговоре о Казахстане — «Центральная Азия». В советское время был термин «Средняя Азия и Казахстан», под которым подразумевались Узбекистан, Таджикистан, Кыргызстан, Туркмения и Казахстан.

Готова ли Центральная Азия к сближению?

И это определялось не только экономическим районированием СССР (который являлся самостоятельным экономическим регионом), но и тем, что Казахстан, в отличие от соседей по региону, являлся евразийской мультэтнической поликонфессиональной республикой.

Географически только мы граничим и с Россией, и с Китаем, а эти четыре государства были типично азиатскими

Кстати, отличие Казахстана от республик Средней Азии не только географические или экономические, но и то, каким образом они входили в состав Российской империи. Но об этом чуть позже.

Обратите внимание

Так вот, Центральная Азия в классической географической науке включает в себя не только государства нашего региона, но также Монголию, западную часть Китая и южную часть Сибири. Когда СССР распался, в начале 90-х предпринимались попытки объединения государств в какую-то форму.

Вот тогда-то президент Кыргызстана и предложил термин «Центральная Азия». Который употребляется до сих пор, хотя и некорректен

— Но вернемся к теме интервью. Вы обещали рассказать, в чем разница между присоединением к Российской империи Казахстана и стран Средней Азии.

— Общеизвестно, что первым в состав России вошел Младший жуз. Весь процесс присоединения Казахстана к России в литературе и советского периода, и в последующие годы все время связывался с агрессией Джунгарского ханства.

Но в случае с Младшим жузом джунгарами дело не ограничивалось

Джунгарское ханство (остатки западно-монгольского кочевого государства) располагалось на территории нынешнего Синьцзян-Уйгурского автономного округа, на протяжении многих лет казахи постоянно воевали с джунгарами. При этом запад Казахстана от Джунгарии очень далек.

Казахи присоединились к России не из-за джунгар — историк

В 1723 году произошло очередное крупное вторжение джунгар, подвергшиеся нападению казахские роды вынуждены были откочевать, уйдя к Ходженту, Самарканду, дошли даже до Ташкента. Если изучать карту,

логичнее было бы предположить, что после этого в первую очередь искать себе покровителей и союзников в борьбе против джунгар начал бы Старший жуз

Но первым к России обращается Младший. Почему?

В конце 17 — начале 18 веков попытки создать казахское централизованное государство не удались. Тем не менее, казахскому ополчению под командованием хана Младшего жуза Абулхаира удалось нанести джунгарам ряд поражений. Но

из-за распрей и интриг среди казахских ханов Абулхаир со своими воинами вернулся на запад страны

В окружении врагов

— Казахов войны с джунгарами конечно ослабили, но дело в том, что эти набеги не были единственной или главной причиной. Сегодня, видимо, из политкорректности, мы или замалчиваем, или пытаемся убрать на второй план, какая на самом деле была ситуация в степи на тот момент.

Казахи Младшего жуза постоянно подвергались нападениям бухарских правителей, Хивинского и Кокандского ханств, туркменских племен, яицких и сибирских казаков

А с запада постоянно происходили набеги племен башкиров и волжских калмыков. Хива вообще была центром работорговли по всей Средней Азии, и им было чем поживиться в казахских кочевьях. Так что когда мы говорим о событиях 18 века, следует честно признать, что

причиной обращения Младшего жуза за помощью к России стали нападения не только и не столько джунгар, но и всех вышеперечисленных соседей

Важно

Как известно, Абулхаир хан 10 октября 1731 года присягнул Российской империи. В 1734 году с аналогичной просьбой обратился хан Среднего жуза (который постоянно воевал с джунгарами) Семеке. Но это процесс немножко затянулся. Последним вступил Старший жуз.

Как Сталин осудил и возвеличил русский колониализм – Соломон Шварц

И вот тут есть очень интересный факт, который сейчас тоже не особо афишируется, хотя вроде и не замалчивается. Как известно, Абылай хан в 1748 году принял российское подданство.

В 1756 году он же принимает еще и китайское подданство

— такой вот интересный феномен дипломатических отношений восемнадцатого века. Наши историки утверждают, что при этом он все же сохранил свою самостоятельность. Так что когда мы иной раз говорим о многовекторной политике, сразу вспоминается Абылай хан.

Вопрос жизни и смерти

Но вернемся к Старшему жузу. Он стал последним, потому что часть земель находилась под властью Коканда. Казахи зимовать уходили на юг, где на них начинались набеги. Причем

нападали не только кокандские ханы, но и хивинские, а также правители многочисленных бекств

Их вообще было около 115. Они то входили, то выходили из состава Хивы и Коканда.

На юге казахи постоянно поднимали восстания против кокандцев и хивинцев. Например, в 1821, 1843, 1845 годах. И наконец

в 1858 году в районе Аулие-Аты началось одно из самых крупных восстаний казахов против Коканда

Восставшие дошли до Пишпека и даже захватили несколько кокандских крепостей.

Тем временем Российская империя столкнулась с необходимостью колониального завоевания среднеазиатских государств.

В картине мира казахов Россия – часть Запада — историк

Продвижение России на юг сопровождалось строительством крепостей и опорных пунктов. В 1854 было заложено укрепление Верное, которое уже на следующий год, даже не будучи городом, стало превращаться в центр Семиреченского края.

Но дальнейшей экспансии начинают мешать Коканд, Хива и Бухара

В октябре 1860 года кокандцы отправляют в Семиречье двадцатитысячное войско, чтобы закрепить свое владычество в этом регионе. Эта армия двинулась на Верное. Навстречу им выдвинулись русские части под командованием на тот момент подполковника Герасима Колпаковского.

Без Октябрьской революции Казахстан стал бы похож на Монголию — историк

Совет

Недалеко от Алматы есть населенный пункт Узун Агаш — в том месте произошло большое сражение, где столкнулось кокандское войско и русская армия при поддержке отрядов казахских джигитов. Сражение длилось три дня — с 19 по 21 октября.

Несмотря на многократное превосходство, кокандцы потерпели неудачу

А нынешний проспект Достык в Алматы в досоветское время носил имя генерала Колпаковского.

До узунагашского сражения власть кокандцев простиралась практически до самого Верного. И казахи натерпелись от них немало.

Сам вопрос стоял о месте и роли казахских родов в Семиречье

Так что когда мы говорим о колониальном завоевании Средней Азии Российской империей, нужно учитывать и эти факторы.

Выбрали не только защиту, но и товары

Еще в конце 18 века казахи, теснимые агрессорами, в поисках спасения переходили Урал. А в 1801 году император Павел 1 разрешил создать на территории между Уралом и Волгой Букеевскую орду (ныне часть ЗКО) во главе с султаном Букеем. Букеевская орда была больше, чем Бельгия, Нидерланды и Люксембург вместе взятые.

Созданием Букеевской орды казахов фактически вывели из под ударов разных грабителей — между ними встала русская армия

Некоторые историки абсолютно правильно отмечают, что были и экономические причины присоединения.

В России произошла промышленная революция, оттуда к нам начали идти товары качественнее и дешевле, чем ремесленные изделия из мастерских Хивы и Бухары.

По аналогии можно вспомнить, как многие индийские ремесленники разорились после того, как на территорию Индии хлынули промышленные английские товары. В общем,

когда у казахов оказался выбор, они его сделали в сторону российских товаров

Кочевое хозяйство вообще не может существовать без торговли с городами: туда идут мясо, шерсть и кожа, а обратно — металл, украшения и многое другое. Так что такой поворот к российским товарам нанес сильный удар по ремесленному производству среднеазиатских государств и их экономическому развитию.

Продолжение следует.

Источник: https://365info.kz/2017/12/kak-prisoedinyalsya-kazahstan-k-rossii-na-samom-dele-sultanov

Ссылка на основную публикацию